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其实不15毛钱。致这空间效率低的原因有很方面的原因,重点两点,从初始建筑建筑效率就不高,所以使得可创收入的空间面积就受到了限制。二创收入的空间使用率又不高,比方厅的上座率不高,健房使用率不高,甚至房的出租率水平也不够高。最后我想一下人工的
多维和动态的;在看待强者的思维上也样以携程为例,静态和维维方式下的携程无从业务范围,营收模,员工数量携程就市场强;但从动和多维方式看携程并没有想象那么强大,大部分的业务块都不市场,每业务都有其强力的竞争;从这角度来看这些业务也成了弱点,因为随时
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有能新进的竞争蚕食和占比如在机票领域,有他年来的劲敌去哪儿网;在线酒店有去网艺(虽然携程控制,但二在业务上的竞争关系依然存在),以及新进入者美;在门票域有同程驴妈;在度假域有牛;在车领域有滴滴等这样强劲的竞争手。从这个角度来携程并不是无坚不摧
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